Ainda Cannes

Juro que não coloquei esse vídeo aí embaixo por ele ser a definição visual da palavra tosco.

Coloquei mesmo pelos comentários sucitados. Selecionei dois, provavelmente escritos por alguém da DM9 em resposta à avalanche de críticas.

“Quem deve estar são as pessoas que perderam o troféu ganhando leão com trabalho de verdade ” HA HA HA vc acha que o que fazemos é o que?? O Leão é apenas um objeto..se vc é o tipo de pessoa que faz seu trabalho esperando qualquer forma de troféu, que alias acrdito que seja seu caso, ñ será capaz de produzir nada a nao ser comentarios como os seus, que nem podem ser tidos como critica pois nao contem conteudo.

Aí eu me sinto obrigado a citar o Ségio Valente, chefão da Dm9, em um e-mail dirigido à equipe logo após a conquista de melhor agência do ano.

Como isso aconteceu? Determinação. Um ano inteiro determinado a ser melhor.

Sei que fui chato quando exigia que toda semana fosse uma semana de criatividade. Poucos me entenderam quando falei “quero Cannes todo dia”… Mas deu certo.

Agora o segundo comentário:

E o que fazemos aqui, é trabalho muito serio, mas de uma forma que é visto PELO MUNDO INTEIRO COMO A MELHOR! simples assim…agora fica ai chupando o dedão e assistindo um milhão de vezes o filme,decora a musiquinha e manda seu curriculo para a gnt que te daremos a chance de vivenciar o que é trabalhar na MAIOR AGENCIA DE PUBLICIDADE!

Publicitário já arrota arrogância até quando tá na merda. Qaundo trabalha na “melhor agência do mundo” então, aí é que fudeu.

Só me resta novamente postar esse eloquente gráfico:

Para finalizar, um vídeo que mostra bem o estado de espírito do pessoal da DM9.

Go Psycho

Lá no site da Harvard Business tem um excelente texto chamado Want to understand your consumers? Go Psycho.

Customer research tends to be demographically-biased in its design. But it is time for us to go a little psycho on customers — psychographic, that is.

Psychographics are the data points that describe a user’s values, opinions and lifestyle. Think of psychographics as the kind of data a psychologist or anthropologist would use to profile someone, as opposed to the demographic data that a census surveyor wants to collect.

In the pre-digital world, gleaning sufficient information to constitute a psychographic profile would often require prohibitively expensive customer anthropology. Imagine researchers observing and following customers as they interact with a product. Now, however, as consumers spend increasingly more time online, a level of digital anthropology is more feasible because consumer data can be better aggregated and analyzed — cheaply.

Cameras within stores can also share tremendous insight. Video anthropologist and consumer researcher Paco Underhill has filmed thousands of hours in retail settings. One discovery: customers buy less when their arms are full of products; shopping baskets in the middle of the store can help increase sales. In an intense retail customer research assignment I once did, we discovered that new mothers were significant purchasers of both diapers and digital cameras — placing these two seemingly disparate product categories closer together helped drive cross-selling.

Vale a leitura.

William Gibson

Em breve falarei mais sobre este sujeito. Por enquanto, fique com esta citação.

‘One of the things our grandchildren will find quaintest about us is that we distinguish the digital from the real’

Via Dead Fish

Invisibilidade

Aspas de Kevin Kelly tiradas de seu livro ‘New rules for the New Economy’:

Computer technology is undergoing the same disappearance. If the information revolution succeeds, the standalone desktop computer will eventually vanish. Its chips, its lines of connection, even its visual interfaces will submerge into our environment until we are no longer conscious of their presence (except when they fail). As the network age matures, we’ll know that chips and glass fibers have succeeded only when we forget them. Since the measure of a technology’s success is how invisible it becomes, the best long-term strategy is to develop products and services that can be ignored.

Via Dead Fish

TIM, dia dos pais

Parabéns à agência, pela ousadia, e ao cliente, pelo culhão.

Via Brainstrom 9

A noite em que a mulher do Chris Anderson dormiu de calça jeans

Como bem adjetivou o Bluebus, o Chris Anderson deu uma entrevista um tanto niilista. Abaixo, alguns trechos, com perguntas em itálico e respostas do Chris em negrito.

Mr. Anderson, let’s talk about the future of journalism.

This is going to be a very annoying interview. I don’t use the word “journalism.”

OK , how about newspapers? They are in deep trouble both in the United States and worldwide.

Sorry, I don’t use the word “media.” I don’t use the word “news.” I don’t think that those words mean anything anymore. They defined publishing in the 20th century. Today, they are a barrier. They are standing in our way, like a horseless carriage.

Your local newspaper, the San Francisco Chronicle, is fighting for survival. If it was to disappear tomorrow …

… I wouldn’t notice. I don’t even know what I’d be missing.

Impaciência do entrevistado e provocações à parte, a entrevista é bem interessante.

Mais pra frente, o Chris Anderson fala sobre modelos de monetização. Quer dizer, modelo, no singular mesmo, pois o único modelo que funciona até aqui é o do Google.

The Google idea is fantastic. But you can only do so much with text. It’s very good for transactions, but it is very poor for brands. It’s very good if you are trying to drive an action immediately, but it’s poor if you are trying to instill a desire that plays out weeks later. We need to develop a form of advertising that works as well online as glossy pages work in print. And we don’t have it yet. Again, it’s very early. This is only a couple of decades after the invention of the Gutenberg press and we’re trying to figure out what we’ve invented. But we will.

Uniqlo | Polonow

Uniqlo, como de hábito, mandando bem.

Via UoD

Internet e censura

Tava lendo o Ian Tait e me deparei com algo que eu já tinha esbarrado há um tempo atrás mas deixado de lado.

The Streisand Effect is what happens when you try and shut something down online and as a result everyone finds out about it and loads more people see it than would have if you’d kept your mouth shut. It’s origins come from Babs’ suing of a photographer over an aerial photo of her house.

Mas o que originou este post foi uma citação que o Ian achou na wikipedia, creditada a John Gilmore:

“The Net interprets censorship as damage and routes around it”

Kickstarter

Kickstarter, nas palavras de Faris Yakob:

KickStarter is a funding platform website thing for artists, designers, musicians, filmmakers and other creative types to fund specific creative projects. It’s not an investment vehicle, you don’t get to own a share of whatever is made. Instead, the creators offer special incentives to donate money to their cause in a way that leverages their talents and helps them progress their project.

Mais adianta, o Faris arremata:

One of the very disruptive things the Internet does to the media business is radically disrupt the economics of content.

O mais foda é que o Noah Brier, em seu último post, também falou da Kickstarter. Lá, ele cita Felix Salmon, autor de um blog da Reuters:

As for a clearly useful piece of recent financial engineering, I have to say I’m having difficulty with that one. The stuff I’m most excited about right now is decidedly low-tech: peer-to-peer lending, community development credit unions, opt-out pension contributions, that sort of thing. The whizz-bang stuff tends to be much less valuable.

A propósito: Faris escreveu um artigo para a Contagious Magazine sobre conteúdo que vale a leitura.

Eloquente II

Receita do NYT com assinaturas está perto de passar a publicidade

A receita do New York Times produzida pela circulaçao vai passar a receita publicitária durante o atual trimestre, segundo analise do Columbia Journalism Review. A projeçao foi feita com base nos dados do 2o trimestre divulgados pela companhia na semana passada. Foram USD 166 milhoes com as assinaturas e USD 185 milhoes com a venda de publicidade. Há 3 anos, os numeros estavam bem mais afastados – USD 156 milhoes em assinaturas e USD 316 milhoes de receita publicitária.

Via Blue Bus